Ми формуємо управлінську структуру в регіоні TIR1.

У межах регіону буде запущено кілька окремих брендових проєктів. Кожен бренд очолює власний CEO, який відповідає за операційну діяльність конкретного ринку.

Ми шукаємо керівника над цими CEO — людину, яка відповідатиме за стратегію, контроль, координацію та розвиток усього регіонального кластера.

Це роль не операційного CEO одного бренду, а стратегічного керівника портфелем проєктів.

Зона відповідальності

1. Управління CEO всередині регіону

• Кураторство 3–6 локальних CEO
• Допомога у розробці та коригуванні стратегій запуску та масштабування
• Контроль виконання стратегічних планів
• Регулярний аналіз звітності та показників
• Performance management на рівні CEO

2. Стратегія та розвиток регіону

• Формування загальної регіональної стратегії
• Визначення пріоритетних GEO та формату запуску (внутрішня платформа / white label)
• Оцінка інвестиційної ефективності нових запусків
• Аналіз конкурентного середовища на кожному ринку

3. Фінансовий контроль та аналітика

• Контроль P&L проєктів
• Аналіз GGR, NGR, Retention, CPA, ROI, Payback
• Прогнозування та коригування бюджетів
• Робота з інвестиційною моделлю регіону

4. Операційна архітектура

• Побудова процесів між CEO, маркетингом, продуктом та фінансами
• Створення єдиної системи звітності
• Стандартизація ключових метрик
• Допомога у формуванні сильних управлінських команд

5. Участь у наймі

• Участь у підборі локальних CEO
• Консультація щодо формування ключових команд
• Оцінка управлінського потенціалу кандидатів

6. Взаємодія з бордом

• Регулярна звітність
• Презентація стратегії та результатів
• Захист бюджетів та інвестиційних ініціатив