Ми шукаємо спеціаліста, який побудує систему Performance Review з нуля: від філософії оцінювання до процесів, калібрувань, метрик ефективності та впровадження культури регулярного зворотного зв'язку.

Наша мета — створити прозору, зрозумілу та робочу систему оцінювання співробітників, яка допомагає:

• посилювати сильних співробітників
• розвивати команду
• знижувати плинність кадрів
• виявляти high performers
• ухвалювати рішення щодо росту, compensation та розвитку
• підвищувати відповідальність та ownership

Що потрібно буде зробити

1. Побудувати систему Performance Review з нуля

• Розробити framework оцінювання співробітників для різних функцій компанії
• Визначити принципи та філософію оцінювання
• Створити критерії performance та potential
• Розробити competency matrix
• Побудувати систему рівнів / grading
• Визначити підхід до оцінювання hard skills / soft skills / impact

2. Розробити процеси оцінювання

• Quarterly / Semi-annual review cycles
• Self-review
• Manager review
• Peer feedback / 360 feedback
• Calibration sessions
• Performance Improvement Process (PIP)
• Talent review / succession review

3. Впровадити систему в бізнес

• Підготувати гайди та playbooks
• Запустити пілот
• Зібрати зворотний зв'язок та покращити процес

4. Налаштувати аналітику

• Метрики ефективності співробітників
• Аналітика performance trends
• Кореляція performance ↔ retention
• Аналітика high performers / low performers
• Звіти для leadership

5. Пов'язати Performance Review з HR-процесами

• Compensation review
• Promotions
• Career tracks
• Learning & Development
• Probation review
• Succession planning

Що очікуємо від кандидата

• Обов'язкові навичкиPerformance Management
• Досвід побудови систем Performance Review
• Розуміння сучасних підходів до performance management
• Досвід впровадження competency frameworks
• Досвід розробки KPI / OKR frameworks

Organizational Design

• Побудова рівнів та грейдів
• Career ladders
• Talent mapping
• Workforce planning

HR Analytics

• Уміння працювати з метриками
• Data-driven підхід
• Аналіз ефективності процесів
• Побудова HR dashboards

Stakeholder Management

• Уміння працювати з leadership
• Фасилітація calibration sessions
• Управління конфліктними кейсами
• Навичка «продавати» процеси бізнесу

Change Management

• Впровадження нових HR-процесів
• Робота з опором
• Комунікація змін

• Навчання менеджерів

  Дуже бажано

• Досвід у fintech / tech / startup environment
• Досвід у швидкозростаючих компаніях
• Досвід роботи з distributed teams
• Розуміння performance culture
• Досвід впровадження 9-box matrix
• Досвід автоматизації review-процесів
• Досвід роботи з HiBob / BambooHR / Lattice / Leapsome / CultureAmp / Workday